مالك الورشة العائلية العريقة من الجيل الخامس. انضم عام 2012، وأطلق البيع المباشر عبر الإنترنت عام 2013، وتولّى تمثيل الشركة رسميًا عام 2017.
عند تسلّم المسؤولية
انضممت إلى الورشة في 2012، وتعلّمت جميع المراحل قبل تسلّم المسؤولية: تحضير المواد الخام وتمشيط الألياف والخياطة والشحن وخدمة العملاء. أردت فهم العمل بنفسي. فالورشة العائلية ليست مجرد اسم عائلة على بطاقة عمل؛ إنها التزام بصنع كل شيكيبوتون بما يليق بهذا الاسم.
عام بدء البيع المباشر عبر الإنترنت
في 2013، بدأنا البيع المباشر عبر الإنترنت. قرّبنا ذلك من العملاء؛ أصبحنا نسمع آراءهم مباشرة ونشرح لهم كيف نصنع الشيكيبوتون. وما زال هذا الحوار المباشر يوجّه عملنا.
ما الذي تعنيه لنا كلمة «ورشة»؟
الورشة بالنسبة إلينا مكان يتحمل فيه الناس مسؤولية ما يصنعونه. تُعرف محطات الخياطة لدينا بأسماء العاملين عليها: Inose وShida وShimizu. وعندما يغادر الشيكيبوتون، يتذكر صانعه العمل الذي بذله فيه. هذه الصلة الشخصية هي ما نقدّره في ورشتنا.
نحو أسواق خارج اليابان
في عام 2023، أكمل نشاط العائلة 150 عامًا، وبدأ طرازانا HIMARI 日葵 وSORA 宙 البيع رسميًا خارج اليابان. تختلف المنازل في آسيا وغيرها عن المنازل اليابانية في المخططات والمناخ وإيقاع الحياة، لكن الرغبة في النوم الجيد مشتركة. وبإرث عائلي يتجاوز 150 عامًا، تأمل الورشة أن تصنع منتجات تستخدمها العائلات حول العالم بالبساطة نفسها.
العقد المقبل
حين أفكر في الجيل القادم، أتمنى للورشة ثلاثة أمور: أن يعتز فريقنا بعمله، وأن يستمتع العملاء باستخدام الشيكيبوتون كل يوم، وأن يرث الجيل التالي مشروعًا عائليًا مستقرًا.