物流组组长，负责工房的生产计划。处理工厂排期、原料订购、产品检查、包装与出货。
№ 01
把工房的产能拿捏好
我担任物流组组长，负责工房的生产计划。具体来说，工厂的生产排期、原料订购、产品检查、包装与出货，都在我的工作范围内。这是从原料到顾客，整条供应链的「神经中枢」。
№ 02
「绝不缺货」的标准
排期时我最在意的，是绝不让商品断货。从顾客订下一件敷布团到送达，每一段时间都承载著期待。如果在我这个环节出错，前面五道工序的心血都会打折扣。所以我盯著安全库存量、原料的交期、生产批次的节奏，让「顾客希望送达的时候」就是「能送达的时候」。
№ 03
为寝具指导士资格而学习
我也在准备睡眠环境寝具指导士的考试。学习它不只是为了一张证书，而是因为负责规划生产的人，应该了解自己排期的产品到底在解决什么问题。了解寝具与睡眠的关系之后，我在排期上的优先判断也不一样了。
№ 04
对工房产品的信心
我相信工房的产品。我看过一件敷布团从原棉处理到成品的每一个环节，所以向顾客推荐它，是发自内心的。我期待有更多顾客在使用之后，感受到这份用心。
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