Pašreizējā vadītāja Nakajō Yūsuke tēvs; uzņēmuma vadību pārņēma Heisei 1. gadā (1989). Viņš vadīja darbnīcu arī 2001. gada tiesiskās atveseļošanas grūtībās.
Ģimenes darbnīcas pārņemšana
Heisei 1. gadā (1989) pārņēmu darbnīcu no saviem priekšgājējiem. Ienāca lielie mazumtirgotāji, cenu konkurence pieauga, un mūsu paaudzei svarīgākais bija saprast, kā turpināt gadsimtu senu ģimenes uzņēmumu. Saņēmu mantojumā biznesu ar saknēm 1873. gadā un apņemšanos ražošanu paturēt savās rokās.
2001. gada krīze
Uzņēmuma tiesiskā atveseļošana 2001. gadā bija smags mūsu vēstures posms. Ģimenes uzņēmums vairs nespēja viens tikt galā ar grūtībām, un bija jālūdz palīdzība. Tas lika no jauna jautāt, kādēļ darbnīca pastāv: lai sasniegtu vislielāko peļņu vai turpinātu japāņu futonu izgatavošanas amatu.
Atkal ceļā pēc krīzes
Pēc atveseļošanas pirmais solis nebija palielināt apjomu. Vispirms pārskatījām sava amata standartu — tā, lai darināto varētu ar tīru sirdsapziņu ieteikt savai ģimenei. Tas var izklausīties pēc soļa atpakaļ, taču kļuva par pamatu nākamajiem divdesmit stabiliem gadiem. Bez tā nebūtu ne tiešās tirdzniecības internetā 2013. gadā, ne mierīgas paaudžu maiņas 2017. gadā.
Nodot darbu nākamajai paaudzei
2017. gadā nodevu uzņēmumu piektās paaudzes pārstāvim Yūsuke. Kad iegriežos darbnīcā un redzu, kā komanda turpina ģimenes darbu, kura saknes meklējamas 1873. gadā, par nākotni jūtos drošs.